StoryTalking. Narracyjna supermoc lidera

StoryTalking. Narracyjna supermoc lidera Mirosława Urbana pokazuje, jak wykorzystać storytelling, znany głównie z marketingu, reklamy, sprzedaży i budowania marek, w codziennej pracy lidera. Autor opisuje różne narracje, czyli historie, anegdoty, case study, badania i przypowieści, i pokazuje, jak używać ich nie tylko w wystąpieniach publicznych, ale też podczas warsztatów i szkoleń, spotkań zespołu, rozmów z pracownikami oraz rozmów sprzedażowych i networkingowych.

Zalety

• Pięć rodzajów narracji: historie, anegdoty, case study, badania i przypowieści
• Storytelling przeniesiony z reklamy do rozmów menedżera z zespołem
• Zastosowania w szkoleniach, warsztatach i spotkaniach, a nie tylko na scenie
• Wskazówki do rozmów sprzedażowych i networkingowych
• Książka z serii Marketing PWN, praktyczna i skierowana do osób pracujących z ludźmi

Dla kogo

Książka wydawnictwa PWN jest dla menedżerów, kierowników, sprzedawców, trenerów, mówców, psychologów, coachów, konsultantów i pracowników działów HR. Sprawdzi się u lidera, który chce, by jego komunikaty zapadały w pamięć, u trenera przygotowującego warsztat oraz u handlowca szukającego sposobu na mniej schematyczne rozmowy z klientem. To dobra pozycja na półkę z literaturą o komunikacji, marketingu i przywództwie, po którą warto sięgnąć przed ważnym wystąpieniem.