Granice organizacyjne. Studium porównawcze organizacji

Granice organizacyjne. Studium porównawcze organizacji to książka Doroty Jendzy o granicach w organizacjach publicznych i prywatnych, analizowanych przez pryzmat doświadczeń pracowników. Autorka pyta, jakie granice dostrzegają pracownicy i co wpływa na ich kształtowanie, oraz pokazuje ich rolę w budowaniu sprawczości i wspólnotowości.

Zalety

• Porównanie sektora publicznego i prywatnego na jednym polu badawczym
• Perspektywa pracowników, a nie wyłącznie kadry zarządzającej
• Granice pokazane jako narzędzie zarządzania i wyznacznik kierunków zmian
• Wpływ granic na kulturę organizacyjną, motywację i efektywność zespołów
• Na okładce podtytuł: symboliczno-interpretatywne studium porównawcze, wydanie PWN

Dla kogo

Dla badaczy organizacji, menedżerów oraz liderów w sektorze publicznym i prywatnym zainteresowanych tematyką zarządzania. Książka przyda się pracownikom naukowym i doktorantom z nauk o zarządzaniu i socjologii organizacji, a także specjalistom HR, którzy chcą lepiej rozumieć, jak pracownicy postrzegają podziały między działami, zespołami i szczeblami. Sprawdzi się jako lektura przed zmianą struktury organizacyjnej, gdy warto wiedzieć, jak granice wpływają na motywację i kulturę zespołu, a także jako materiał do seminarium z zarządzania w sektorze publicznym. To pozycja na półkę z literaturą naukową o zarządzaniu obok innych monografii PWN.