Wielcy z wyboru, Jim Collins o firmach w niepewnym otoczeniu

Wielcy z wyboru, Jim Collins o firmach w niepewnym otoczeniu odpowiada na pytanie, dlaczego niektóre firmy odnoszą sukcesy mimo chaosu i niesprzyjających okoliczności. Autorem jest Jim Collins, którego na okładce jako współautora wymieniono także Mortena T. Hansena. Wnioski, do jakich doszli, są zaskakujące: najlepsi przywódcy nie podejmowali większego ryzyka ani nie byli większymi wizjonerami niż liderzy z grupy porównawczej, za to odznaczali się większym zdyscyplinowaniem, opierali decyzje na doświadczeniu, a nie na spekulacjach, i zachowywali większą czujność wobec zagrożeń. Sama innowacyjność nie wystarczy, by wygrać w świecie pełnym niepewności, ważniejsza jest umiejętność połączenia kreatywności z dyscypliną. Przekonanie, że w szybko zmieniającym się świecie trzeba podejmować szybkie decyzje, autor uznaje za błędne założenie. W książce pojawiają się koncepcje takie jak firmy 10X, marsz dwudziestomilowy czy zasada najpierw pociski, potem kule armatnie. W ostatnim rozdziale Collins analizuje też rolę szczęścia, dowodząc, że wielkie firmy nie miały go więcej niż konkurencja, lecz odnotowały wyższą stopę zwrotu ze szczęścia.

Zalety

• Wyjaśnia, dlaczego dyscyplina liczy się bardziej niż skłonność do ryzyka
• Wprowadza konkretne narzędzia, jak zasada pociski, potem kule armatnie
• Pokazuje różnicę między innowacyjnością a umiejętnością jej dozowania
• Analizuje rolę szczęścia w budowaniu wielkich firm

Dla kogo

To lektura dla osób zarządzających organizacją w niepewnych czasach, menedżerów i liderów, którzy szukają sprawdzonych zasad działania zamiast intuicyjnych domysłów.