Servant Leadership W Praktyce

Współcześni przywódcy wiedzą, że niewiele mogą zdziałać bez skutecznych podwładnych. Servant leadership pozwala wydobyć drzemiącą w pracownikach wiedzę, doświadczenie i motywację oraz ukierunkować tę siłę na osiąganie wyników.

To model przywództwa, w którym lider jest przede wszystkim wsparciem dla swojego otoczenia, zajmuje się usuwaniem barier, mobilizuje ludzi i pomaga im osiągać cele, zamiast wydawać rozkazy i egzekwować posłuszeństwo.

Zbiór esejów powstał dzięki zaangażowaniu czterdziestu pięciu ekspertów i praktyków modelu servant leadership, takich jak John C. Maxwell, Patrick Lencioni, Stephen M. R. Covey, Marshall Goldsmith czy Brené Brown. Opracowali go Ken Blanchard i Renee Broadwell.