Reguła 80/20 w zarządzaniu

Reguła 80/20 w zarządzaniu pokazuje, jak zostać menedżerem, który koncentruje się na tym, co daje największą dźwignię, zamiast pracować coraz więcej bez nadzwyczajnych efektów. Richard Koch wychodzi od obserwacji, że większość wysiłku w zarządzaniu idzie na marne, a wyniki zmieniają tylko nieliczne działania, i na okładce nazywa rzecz po imieniu: to zasada Pareto dla lepszych wyników menedżera i jego zespołu.

Zalety

• Autor opisuje siedem rodzajów dźwigni, których można użyć, żeby osiągać więcej mniejszym wysiłkiem
• Osobny wątek dotyczy tego, jak umożliwiać ludziom robienie tego, w czym są najlepsi, zamiast ich kontrolować
• Jest rozdział o budowaniu sieci kontaktów między różnymi światami wewnątrz organizacji, czyli tam, gdzie zwykle nic nie przepływa
• Praktyczna część dotyczy upraszczania procesów i eliminowania tego, co nie wnosi wartości
• Polski przekład przygotował Michał Lipa, a książkę wydało MT Biznes

Dla kogo

Dla menedżerów i liderów zespołów, którzy czują się przytłoczeni i nie mają czasu na myślenie strategiczne, oraz dla osób budujących własną firmę, gdzie każda godzina idzie z tej samej puli. Przyda się każdemu, kto chce mieć więcej czasu w świecie obsesyjnie liczącym sekundy i połączyć inteligencję, ambicję oraz pielęgnowane lenistwo w jeden sposób pracy.